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"O acordo também tem o objetivo de oferecer aos clientes da Localiza um portfólio ainda mais completo e moderno de veículos", afirmou o CEO Bruno Lasansky. Tyler Li, presidente da BYD Brasil, disse que o acordo é "estratégico para acelerar a jornada" da companhia no Brasil.

A concorrente Movida já incorporou veículos chineses em sua frota, embora em número menor - 750 unidades diante de uma frota total de 268 mil carros. A proporção ainda é pequena, mas representa o início da penetração de marcas chinesas no setor de locação brasileiro.

A Localiza possui cerca de 630 mil veículos e uma parte relevante de sua receita vem da venda de usados. Projetar corretamente a depreciação - a diferença entre o preço de compra e a estimativa do valor de venda dos carros, descontadas as despesas - é crucial para o modelo de negócios da empresa.

Como a curva de depreciação de carros híbridos e elétricos ainda é uma incógnita no mercado brasileiro, a Localiza desenvolveu um modelo proprietário para estimar esses valores, segundo Lasansky. Essa capacidade de precificação de risco será fundamental para o sucesso da operação.

O movimento da Localiza ocorre em momento favorável para a empresa no mercado de capitais. A ação da companhia subiu 73% nos últimos 12 meses e, após alta de 16% no último mês, voltou a níveis não vistos desde o começo de 2024. O papel agora negocia a 13 vezes o lucro estimado para este ano e 10,5 vezes o lucro projetado para 2027.

Numa nota publicada, o Itaú BBA destacou que a companhia - uma ação líquida com R$ 57 bilhões de valor de mercado - tem se beneficiado do fluxo de capital para a B3, que já soma R$ 31 bilhões desde o começo do ano.

A entrada da BYD no mercado de locação brasileiro representa um marco importante na estratégia da montadora chinesa para ganhar escala no país. A empresa tem investido pesadamente em capacidade produtiva local e precisa de volumes significativos para justificar esses investimentos.

Para a Localiza, o acordo representa diversificação de fornecedores e acesso a tecnologias mais avançadas de eletrificação, tendência que deve se acelerar no mercado brasileiro nos próximos anos. A empresa aposta que a experiência com veículos eletrificados será um diferencial competitivo importante.

O acordo também sinaliza mudança no perfil da frota de locação brasileira, tradicionalmente dominada por veículos de entrada com motores a combustão. A incorporação de veículos híbridos e elétricos pode alterar a dinâmica do setor, especialmente em grandes centros urbanos onde há pressão por soluções mais sustentáveis.

Fundada em Fortaleza em 2017, a MeuTudo começou como marketplace que vendia crédito consignado de diferentes bancos. Em 2020, passou a originar seus próprios empréstimos obtendo funding através de FIDCs (Fundos de Investimento em Direitos Creditórios).

A Goldman Sachs Asset Management comprou 10% da fintech em 2021 e fez acordo para fornecer R$ 2,1 bilhões em funding. Na mesma época, o BTG estabeleceu parceria com a empresa e, desde então, estruturou a maior parte de seus FIDCs, fornecendo cerca de R$ 20 bilhões em funding.

O CEO e fundador Marcio Feitoza revelou que a MeuTudo origina cerca de R$ 2,5 bilhões por mês, especializando-se nas linhas de consignado privado e consignado INSS (Instituto Nacional do Seguro Social). O volume mensal demonstra o crescimento acelerado da plataforma no mercado de crédito digital.

O BTG não planeja integrar a fintech ao Banco Pan, sua subsidiária focada no varejo. O objetivo com a compra é apoiar os planos de crescimento da empresa, que, na visão do banco, origina créditos de forma digital com qualidade e boa precificação de risco.

Se a parceria der certo, a intenção do BTG é comprar o controle da MeuTudo no futuro. Essa estratégia permite ao banco testar a operação e avaliar sinergias antes de assumir controle total, reduzindo riscos de integração.

Com a transação, a Goldman Sachs sai completamente do negócio, encerrando sua participação societária na fintech. A gestora de venture capital DOMO.VC continua com uma participação pequena do capital, mantendo presença minoritária na empresa.

A equipe da DOMO esteve entre os primeiros investidores em startups brasileiras de sucesso como Loggi, Gympass (hoje Wellhub), Hotmart, Descomplica e Quero Educação. A permanência da gestora sinaliza confiança no potencial de crescimento da MeuTudo.

O movimento do BTG reflete tendência mais ampla do mercado financeiro brasileiro, com grandes bancos buscando ampliar presença no segmento de crédito digital. O consumer finance tem se mostrado área de crescimento importante, especialmente após aceleração da digitalização durante a pandemia.

A MeuTudo se beneficia de modelo operacional enxuto e foco em produtos específicos como consignado, modalidade com menores índices de inadimplência por ter desconto direto na folha de pagamento ou benefício previdenciário. Essa característica torna o negócio atrativo para investidores.

A avaliação de mais de R$ 1 bilhão coloca a MeuTudo entre as fintechs brasileiras mais valiosas do segmento de crédito. O valor reflete tanto o crescimento da originação quanto as perspectivas de expansão no mercado brasileiro de crédito digital.

Para o BTG, a aquisição representa diversificação de receitas e acesso a uma base de clientes diferente da tradicionalmente atendida pelo banco. A estratégia de consumer finance complementa as operações de corporate banking e wealth management.

Após as fintechs, Marangon prevê que o movimento deve ser puxado por companhias de infraestrutura e saneamento. Esses setores se beneficiam de fluxos de caixa previsíveis e demanda estrutural, características atrativas para investidores em um ambiente ainda volátil.

As eleições tendem a impor mais volatilidade na segunda metade do ano, segundo o executivo. "Então, naturalmente, devemos ter uma concentração de operações no mercado de capitais neste primeiro semestre", projetou, indicando janela temporal limitada para aproveitamento das condições favoráveis.

Marangon vê o Brasil "muito bem posicionado" em bases relativas para se beneficiar do fluxo global de realocação de carteiras, que tem atraído mais capital para mercados emergentes. "Temos um país de dimensão continental, com 220 milhões de consumidores, reservas internacionais adequadas, sistema financeiro sólido, um banco central independente e uma perspectiva de crescimento sólido em vários setores", citou.

O discurso corrobora o otimismo de banqueiros sobre o mercado de capitais brasileiro, após uma seca de quatro anos sem IPOs na B3. O último IPO relevante na bolsa brasileira ocorreu em 2021, durante o boom pós-pandemia que posteriormente se reverteu com alta de juros e incertezas políticas.

Na semana passada, o presidente do Santander Brasil, Mario Leão, também projetou que "algumas" empresas entrarão na Bolsa este ano. O CEO do Itaú Unibanco, Milton Maluhy, espera mais vendas em blocos e ofertas subsequentes de ações (follow-ons), mas considera janela de IPOs mais provável para depois das eleições.

A divergência de visões entre executivos reflete incertezas sobre timing ideal. Enquanto o Citi aposta no primeiro semestre, outros bancos veem segundo semestre pós-eleições como mais apropriado, quando eventuais indefinições políticas estariam resolvidas.

O fluxo de capital estrangeiro tem sido fator positivo para o Brasil. Investidores globais buscam diversificação geográfica e o país oferece combinação atrativa de yields elevados, moeda relativamente desvalorizada e fundamentos econômicos sólidos comparados a outros emergentes.

Setores de infraestrutura e saneamento mencionados por Marangon se beneficiam de marcos regulatórios mais estáveis e demanda estrutural por investimentos. O novo marco do saneamento criou oportunidades para empresas privadas, enquanto infraestrutura mantém necessidade crônica de recursos.

A estratégia de empresas brasileiras de listar nos EUA, como fizeram PicPay e Agibank, reflete busca por valuations mais atrativos e base de investidores mais ampla. Contudo, o sucesso dessas operações pode reacender interesse por listagens no mercado doméstico.

O mercado de capitais brasileiro enfrenta desafios estruturais, incluindo concentração em poucos setores, predominância de investidores institucionais e baixa participação de pessoas físicas. A retomada de IPOs dependeria de superação dessas limitações históricas.

Condições macroeconômicas atuais parecem mais favoráveis que em 2022-2023, com inflação controlada, perspectiva de queda de juros e cenário político mais estável. Esses fatores podem criar ambiente propício para empresas testarem receptividade do mercado.

A concentração no primeiro semestre mencionada por Marangon reflete também sazonalidade típica do mercado de capitais, com segundo semestre tradicionalmente mais fraco devido a férias no hemisfério norte e incertezas eleitorais em anos políticos.

"A continuidade da queda global do dólar e a valorização do real reduzem o custo de capital e devolvem previsibilidade ao planejamento das empresas brasileiras", afirma André Matos, CEO da MA7 Negócios. Segundo ele, esse novo patamar cambial permite destravar projetos estruturais suspensos e melhora condições de financiamento.

O cenário cambial mais benigno já se reflete diretamente no mercado, com redução do custo de capital, melhora das condições de financiamento e retomada de projetos represados pela volatilidade anterior. "Quando o câmbio deixa de ser um fator de estresse, as empresas brasileiras conseguem reorganizar cronogramas, revisar investimentos e voltar a pensar em crescimento", explica Matos.

O mercado financeiro global entrou em 2026 sob novo regime de precificação de risco, marcado por maior seletividade, realocação de portfólios e perda de protagonismo do dólar como ativo de proteção automática. O índice DXY passou a operar próximo aos menores níveis em quase 4 anos.

Investidores globais reduziram posições defensivas e ampliaram exposição a ativos de maior risco. No Brasil, esse movimento se traduziu em apreciação mais consistente do real, com o dólar comercial oscilando na faixa de R$ 5,20, sustentado pela entrada de capital estrangeiro e melhora relativa do diferencial de juros.

O pano de fundo desse cenário é a política comercial dos Estados Unidos e seus efeitos sobre o fluxo financeiro internacional. O tarifaço adotado pelo governo Trump, com alíquotas que chegaram a 50% sobre produtos de parceiros estratégicos como Brasil, Canadá e União Europeia, elevou a percepção de risco institucional da economia americana.

Essas medidas aceleraram o processo de desdolarização observado nos últimos trimestres. Investidores institucionais passaram a reduzir exposição ao dólar e buscar diversificação geográfica, ampliando posições em economias emergentes e blocos regionais. Nesse rearranjo, moedas como o real capturaram parte desses fluxos.

O Brasil se beneficia de fundamentos relativos mais sólidos no curto prazo. A combinação de sistema financeiro estável, banco central independente, reservas internacionais adequadas e mercado interno robusto com 220 milhões de consumidores torna o país atrativo para investidores buscando alternativas ao dólar.

A previsão é que sejam aplicados US$ 3 trilhões até 2029 em inteligência artificial, infraestrutura em nuvem e data centers globalmente. Esse volume de investimentos pressiona margens e reacende debate sobre possível bolha de IA, mas também cria oportunidades para países que conseguirem atrair parte desses recursos.

"Esse não é um movimento pontual. Trata-se de uma mudança de regime que pode redesenhar decisões de investimento ao longo de todo o ciclo", conclui André Matos. "Quem entender isso cedo vai capturar oportunidades que não voltam com frequência."

Para acompanhar a demanda tecnológica global, a indústria de semicondutores projeta vendas globais de microprocessadores de US$ 1 trilhão neste ano. Essa movimentação reorganiza decisões em finanças, recursos humanos e regulação de startups a big techs.

A trajetória mais fraca do dólar inaugura novo ciclo de competitividade para o Brasil, segundo analistas. O momento abre janela rara de reposicionamento econômico, capaz de destravar investimentos, ampliar presença internacional das empresas brasileiras e reforçar percepção do país como destino estratégico para capital estrangeiro.

Mesmo em ambiente marcado por incertezas geopolíticas, a trajetória do dólar sugere mudança estrutural nos fluxos de capital global. Empresas brasileiras que conseguirem aproveitar essa janela de oportunidade podem estabelecer posições competitivas duradouras no mercado internacional.

Historicamente, aeronaves de menor porte fizeram mais sucesso no Brasil, tornando-se ferramenta de trabalho para executivos que precisam cruzar um país continental e evitar gargalos da infraestrutura aeroportuária nacional. A Embraer entendeu essa demanda regional como nenhuma outra, dominando o mercado com o Phenom 100 e se tornando a mais importante produtora de jatos leves do mundo.

Nos últimos anos, contudo, a frota nacional tem crescido não apenas em número de aeronaves - 35% em dois anos, segundo a Associação Brasileira de Aviação Geral - mas também em porte. Quem possui turboélice está trocando por jato, quem já tem jato busca modelos maiores, movimentando intensamente o Porto de Vitória.

Além do interesse pelo Global 8000, dois dos primeiros Falcon 10X vendidos pela Dassault no mundo foram comprados pelos empresários Alexandre Grendene e Leila Pereira, com entrega prevista para o próximo ano. Isso demonstra que o movimento de upgrade não se restringe a uma única fabricante.

Segundo o Citi, que oferece serviço de financiamento de jatos de médio e grande porte em 28 países, o Brasil é um dos países mais representativos para o negócio e deve continuar crescendo. "A internacionalização das famílias de alto patrimônio é movimento estrutural que deve se aprofundar no país, elevando a demanda por aeronaves", afirma Fernando Fleury, head do private bank do Citi no Brasil.

"Vemos essa prioridade refletida até nos family offices, que hoje possuem equipes dedicadas às demandas de aviação, como cuidados com pilotos, manutenção, hangaragem e planos de voo", explica Fleury. Essa estruturação profissional indica maturidade crescente do setor.

O Global 8000 representa salto tecnológico significativo na aviação executiva. Com capacidade de voar 8.000 milhas náuticas (cerca de 14.800 km) sem reabastecimento, a aeronave pode conectar praticamente qualquer par de cidades do mundo, eliminando necessidade de escalas técnicas.

A velocidade máxima de Mach 0,94 torna o Global 8000 o jato executivo mais rápido em operação comercial. Essa combinação de alcance e velocidade permite reduzir significativamente tempo de viagem em rotas intercontinentais, fator crucial para executivos com agenda global.

O preço mínimo de US$ 80 milhões coloca o Global 8000 no topo da pirâmide da aviação executiva. Para comparação, um Phenom 100 custa cerca de US$ 4,5 milhões, evidenciando a diferença de segmento e público-alvo dessas aeronaves.

A escolha por aeronaves de grande porte reflete mudança no perfil dos usuários de aviação executiva no Brasil. Além de facilitar deslocamentos domésticos, esses jatos permitem viagens internacionais diretas, alinhando-se com internacionalização crescente das empresas e patrimônios brasileiros.

O fato de empresários brasileiros estarem entre os primeiros clientes globais dessas aeronaves ultra-premium demonstra pujança do mercado nacional e capacidade de investimento das famílias de alto patrimônio. Também evidencia confiança na economia brasileira e perspectivas de negócios.

A Bombardier, fabricante canadense, tem tradição no mercado brasileiro e relacionamento próximo com operadores locais. A empresa possui centro de serviços no país e rede de suporte que facilita operação de suas aeronaves em território nacional.

O crescimento da frota executiva brasileira também reflete melhorias na infraestrutura aeroportuária e regulamentação mais favorável ao setor. Aeroportos executivos têm se expandido e modernizado, oferecendo serviços compatíveis com aeronaves de grande porte.

A tendência de upgrade para aeronaves maiores pode acelerar com recuperação econômica e retomada de viagens internacionais pós-pandemia. Executivos que experimentaram limitações de alcance em jatos menores podem buscar soluções mais versáteis.

Segundo apuração, Toffoli admitiu a interlocutores ter recebido recursos da empresa Maridt, dona de participação no resort, por ser sócio da companhia junto com familiares. Ele afirmou que os repasses foram regulares e declarados à Receita Federal - primeira vez que o ministro detalha seu envolvimento societário com a empresa.

A Maridt é uma sociedade anônima de livro administrada por dois irmãos de Toffoli. A empresa vendeu, em 2021, sua fatia de 33% no resort Tayayá ao fundo Arleen, gerido pela Reag Investimentos e que tinha como acionista o pastor Fabiano Zettel, cunhado de Vorcaro. O fundo chegou a investir R$ 20 milhões nas empresas ligadas ao resort.

Toffoli recebeu dividendos em razão da participação na Maridt, mas sustentou que, quando assumiu o caso Master, a empresa já não mantinha participação no resort havia anos. Todas as distribuições foram declaradas e aprovadas pela Receita Federal, segundo ele.

A condução do caso Master por Toffoli tem gerado questionamentos desde dezembro. O ministro assumiu a investigação após ser sorteado para relatar recurso da defesa de Vorcaro. No dia seguinte ao sorteio, pegou carona em jatinho do empresário Luiz Pastore para assistir à final da Copa Libertadores no Peru, viagem que incluía Augusto Arruda Botelho, advogado de defesa de um dos diretores do Master.

Após polêmicas, Toffoli colocou o caso sob sigilo e transferiu o inquérito para o STF sob sua própria relatoria, atendendo ao pedido de um diretor do Master. Justificou a decisão pela citação de um deputado federal nas investigações, autoridade com prerrogativa de foro privilegiado, embora a PF não tenha visto conexão.

O ministro também determinou que material apreendido em nova operação contra Vorcaro ficasse retido no STF, ao invés de ser enviado diretamente para análise dos investigadores, como é comum. Depois escolheu pessoalmente quais quatro peritos da PF teriam acesso para analisar o conteúdo.

Uma reportagem mostrou que Toffoli passou pelo menos 168 dias no resort Tayayá desde dezembro de 2022, com diárias dos seguranças consumindo R$ 548,9 mil dos cofres públicos. O local também é usado para receber políticos e empresários.

Em nota, o gabinete de Toffoli afirmou que o relatório da PF se baseia em "ilações" e que a corporação não tem legitimidade para pedir suspeição. Declarou que apresentará resposta formal ao presidente da Corte. Interlocutores relataram que o ministro não pretende abrir mão da relatoria e argumenta que nada fez de errado.

O presidente Fachin deverá decidir sobre o encaminhamento após avaliar o material entregue pela Polícia Federal.

O caso em foco envolve emails de 2010 entre Epstein e uma brasileira sobre uma viagem de uma mulher de Natal, descrita como de "família simples", aos Estados Unidos. Na troca de mensagens, Epstein pediu fotos da brasileira de biquíni ou sutiã. Não é possível saber pelas mensagens o objetivo da viagem ou se ela ocorreu.

Reportagens da BBC revelaram que Epstein manteve relações pessoais com modelos brasileiras, ajudou-as financeiramente e pode tê-las empregado como assistentes. Diversas mensagens demonstram dependência financeira delas em relação ao bilionário, incluindo pagamento de procedimentos estéticos, cortes de cabelo, viagens e compra de celulares. Em troca, ele recebia fotos e contatos de outras mulheres.

As conversas identificadas datam pelo menos desde 2006, antes de Epstein ter sido preso pela primeira vez. Nelas, ele é convidado para festas, fala de visitas a São Paulo, promete enviar dinheiro, pede apresentações de outras mulheres e até avisa sobre sua prisão iminente em 2008.

Um parceiro de Epstein conversou com ele sobre intenção de comprar uma revista de moda no Brasil e que teriam contato direto no país para conseguir garotas, inclusive menores de idade. Uma vítima confirmou em entrevista que diversas brasileiras estiveram em sua mansão nos EUA.

O procurador-chefe de Natal, Gilberto Barroso de Carvalho Júnior, comunicou ter recebido informações sobre "aliciamento e envio de mulher residente nos arredores de Natal possivelmente para a prática de atos sexuais com Jeffrey Epstein, nos EUA".

Mensagens de 2011 mostram uma brasileira detalhando a organização para emissão de passaporte e plano de levar uma jovem de Natal aos Estados Unidos, com pedidos explícitos de Epstein por fotos em trajes de banho e lingerie. A brasileira também apresentava outras mulheres ao bilionário e fazia pedidos de ajuda financeira.

A procuradora Borges destacou desafios na investigação devido ao tempo transcorrido - muitas mensagens são de mais de 10 anos - e à extraterritorialidade, já que boa parte dos fatos envolvendo brasileiras aconteceram em território americano. Outra dificuldade é mudança legislativa de 2016: antes, o tráfico se configurava apenas pelo aliciamento e transporte para exterior; agora é necessário provar vício de consentimento.

A investigação buscará entender se havia pessoas especializadas em aliciar e recrutar mulheres para fins sexuais. As mulheres que mantiveram contato com Epstein não estão sendo investigadas - "as vítimas não podem ser consideradas culpadas", enfatizou a procuradora.

Conversas entre 2009 e 2013 mostram uma brasileira solicitando recursos para cirurgia de implante de silicone, adiando o procedimento enquanto aguardava pagamento de Epstein. Funcionários dele relataram pedidos de US$ 450 para compra de celular e coordenaram pagamentos para serviços de beleza de luxo para a jovem e sua mãe.

A procuradora reforçou a importância da participação das vítimas na investigação para trazer à luz elementos sobre como foi o recrutamento. "É fundamental nesses casos a participação das vítimas na investigação", disse.

O governo defende estratégia diferente: envio de um projeto de lei com urgência constitucional, que travaria a pauta caso não fosse apreciado em 45 dias. O grande trunfo seria exigir apenas maioria simples para aprovação (desde que presentes pelo menos 257 deputados), enquanto a PEC demanda ao menos 308 votos (dois terços) em dois turnos.

O ministro da Secretaria-Geral da Presidência, Guilherme Boulos, anunciou que ele e Lula se reuniriam com Motta nesta quinta-feira para discutir o melhor trâmite, embora a equipe do presidente da Câmara não confirme a agenda.

A ideia consensuada no governo e apoiada por centrais sindicais é reduzir a jornada para 40 horas semanais, não as 36 horas propostas na PEC. Uma proposta da deputada Daiana Santos (PCdoB-RS) com substitutivo nesses moldes já tramita na Comissão de Trabalho da Câmara.

A divergência expõe tensões entre Executivo e Legislativo sobre uma das principais bandeiras eleitorais de Lula. O tema ganhou força nas redes sociais e tem apoio popular, mas enfrenta resistência do setor empresarial, que alerta para possíveis impactos nos custos de produção.

Frentes parlamentares ligadas ao setor produtivo buscam reagir com propostas de meio-termo. Grupos consideram apoiar regime de trabalho de até 40 horas semanais, mas sem imposições rígidas de escalas, dando mais flexibilidade às empresas na organização da jornada.

A estratégia do governo de usar projeto de lei com urgência constitucional visa acelerar a tramitação e reduzir o quórum necessário para aprovação. Contudo, a decisão de Motta de priorizar a PEC pode indicar preferência por um processo mais longo e com maior consenso.

O formato PEC exige maior articulação política e negociação com diferentes bancadas, o que pode diluir o texto original ou até inviabilizar sua aprovação. Por outro lado, uma eventual aprovação teria maior legitimidade constitucional e seria mais difícil de ser revertida.

A questão também envolve aspectos eleitorais, já que o fim da escala 6x1 é vista como promessa de campanha de Lula que pode render dividendos políticos importantes. O governo teme que a tramitação pela via PEC possa emperrar a proposta ou descaracterizá-la.

Empresários argumentam que mudanças abruptas na legislação trabalhista podem gerar desemprego e aumento de custos, especialmente em setores como comércio e serviços que dependem de funcionamento em horários estendidos. Defendem que alterações sejam graduais e negociadas.

Centrais sindicais, por sua vez, veem na proposta uma oportunidade histórica de reduzir a jornada de trabalho no Brasil, que está entre as mais longas do mundo. Argumentam que a medida pode gerar empregos e melhorar a qualidade de vida dos trabalhadores.

A divergência sobre o formato também reflete diferentes visões sobre timing político. O governo quer aprovação rápida para capitalizar eleitoralmente, enquanto o Congresso pode preferir debate mais amplo para construir consensos e evitar resistências futuras.

O senador prometeu "tesouraço" para reduzir burocracia, despesas públicas e carga tributária, mas não detalhou quais gastos ou impostos seriam cortados. Afirmou que programas sociais como o Bolsa Família serão mantidos "enquanto as pessoas precisarem", mas com objetivo de reduzir gradualmente a dependência da população em relação ao Estado.

"Programas como o Bolsa Família serão mantidos enquanto as pessoas precisarem. Mas vamos mostrar, como o ex-presidente Jair Bolsonaro mostrou, que essas pessoas podem caminhar com as próprias pernas sem depender do Estado", declarou durante o evento empresarial.

Flávio elogiou o governador de Minas Gerais, Romeu Zema (Novo), mas negou ter feito convite para que fosse seu vice. "O Zema é um grande nome. Aproveito para desfazer a fake news de que ele negou ser meu vice. Não tive essa conversa com ele", afirmou, desmentindo especulações sobre composição de chapa.

O senador também negou desavenças com o governador de São Paulo, Tarcísio de Freitas (Republicanos), e com a ex-primeira-dama Michelle Bolsonaro (PL). "Da minha parte é desavença zero. Acho que teve um ruído no começo, mas agora a poeira já baixou", disse sobre possíveis tensões internas no campo bolsonarista.

Segundo Flávio, ele se reunirá com Tarcísio nesta quinta-feira para alinhar estratégias e afirmou que ambos terão atuação "complementar" na eleição de 2026. A declaração sugere coordenação entre lideranças do campo da direita, apesar de especulações sobre divisões internas.

Questionado sobre a escolha de seu nome por seu pai para a disputa presidencial, considerou a decisão "correta" e afirmou estar em crescimento nas pesquisas. A indicação de Flávio como candidato presidencial gerou debate interno no PL e resistências de outros setores da direita.

O senador apresentou agenda econômica com foco em "pragmatismo" nas relações exteriores, sem especificar detalhes sobre política externa. A proposta contrasta com o discurso mais ideológico que marcou parte do governo Jair Bolsonaro, sinalizando possível moderação retórica.

Durante o evento empresarial, Flávio buscou se posicionar como alternativa econômica ao governo Lula, prometendo medidas liberalizantes e redução do papel do Estado na economia. A estratégia visa conquistar apoio do setor produtivo e investidores.

A comparação do presidente Lula a um "Opala velho" representa linguagem mais popular e direta, contrastando com o ambiente empresarial sofisticado onde foi proferida. A metáfora automobilística busca transmitir imagem de obsolescência e ineficiência do governo atual.

As promessas de cortes de gastos e impostos não foram acompanhadas de detalhamento sobre como seriam implementadas ou quais áreas seriam afetadas. A ausência de especificações deixa margem para questionamentos sobre viabilidade e impactos das propostas.

A manutenção de programas sociais como o Bolsa Família, combinada com objetivo de reduzir dependência estatal, sugere tentativa de equilibrar agenda liberal com necessidade de manter base eleitoral popular. A estratégia reflete tensão entre ideologia econômica e pragmatismo eleitoral.

A negativa de desavenças com Tarcísio e Michelle Bolsonaro indica esforço para demonstrar unidade no campo bolsonarista, apesar de especulações sobre disputas internas e diferentes projetos políticos para 2026.

No cenário com Flávio Bolsonaro, o resultado é mais apertado: o senador marca 37,0% contra 33,7% de Lula, tecnicamente empatados dentro da margem de erro. Embora Flávio apareça numericamente à frente, a diferença de 3,3 pontos não é estatisticamente significativa.

A pesquisa também testou um terceiro cenário com Ratinho Junior, governador do Paraná e possível nome do PSD para 2026, mas os números específicos desse confronto não foram detalhados no levantamento divulgado.

Os dados revelam desafio importante para Lula no estado mais populoso e economicamente relevante do país. São Paulo concentra 22% do PIB nacional e possui o maior colégio eleitoral, com cerca de 35 milhões de eleitores aptos. Uma derrota significativa no estado pode comprometer chances nacionais.

O levantamento mostra também que 54,7% dos eleitores paulistas desaprovam o governo Lula, enquanto 42,1% aprovam a gestão. Em relação à avaliação, 30,7% consideram o governo "ótimo/bom", 21,2% "regular" e 46,7% "ruim/péssimo".

A alta desaprovação em São Paulo contrasta com cenário nacional, onde Lula mantém aprovação positiva na maioria das pesquisas. O resultado sugere que o presidente enfrenta dificuldades específicas no eleitorado paulista, tradicionalmente mais conservador em questões econômicas.

Tarcísio de Freitas emerge como o adversário mais competitivo contra Lula no estado. O governador paulista tem conseguido manter alta popularidade e se posiciona como liderança nacional da centro-direita. Sua gestão estadual e perfil técnico podem explicar melhor desempenho nas pesquisas.

O resultado favorável a Flávio Bolsonaro sugere que, apesar das resistências internas no campo bolsonarista, o senador mantém competitividade eleitoral. Sua indicação pelo pai para candidatura presidencial gerou debates, mas os números mostram que pode ser viável eleitoralmente.

A Paraná Pesquisas ouviu 1.580 eleitores em 78 municípios do Estado de São Paulo entre 6 e 10 de fevereiro de 2026. A margem de erro é de 2,5 pontos percentuais e o intervalo de confiança de 95%. O estudo custou R$ 40 mil e foi pago com recursos próprios da empresa.

Os resultados em São Paulo podem influenciar estratégias nacionais dos partidos. Para o PT, indicam necessidade de intensificar trabalho no estado e revisar mensagem política. Para a oposição, mostram que unidade em torno de candidatura única pode ser decisiva.

A pesquisa também reflete polarização política que marca o cenário eleitoral brasileiro. A divisão entre aprovação e desaprovação de Lula em São Paulo espelha divisões nacionais, mas com intensidade maior na rejeição ao petista.

O timing da pesquisa, ainda no início de 2026, permite ajustes de estratégia por todos os campos políticos. Campanhas eleitorais podem alterar significativamente cenários, especialmente em período de mais de seis meses até as eleições.

Para Tarcísio, os números reforçam posição como possível candidato presidencial, caso a direita não consiga unidade em torno de outros nomes. Sua popularidade em São Paulo pode ser trampolim para projeção nacional.

A competitividade mostrada por Flávio, mesmo com resistências internas, pode fortalecer sua posição como candidato do campo bolsonarista. Os números sugerem que tem potencial para disputar segundo turno, especialmente se conseguir unificar a direita.

Segundo a polícia, uma das empresas envolvidas no esquema pertence a um integrante do PCC que atuava como laranja. O grupo criminoso utilizava membros de facções como sócios de fachada e beneficiários de imóveis de alto valor com objetivo de blindar seu patrimônio e dificultar rastreamento de recursos.

Cem policiais do Departamento Estadual de Investigações Criminais (Deic) cumpriram 20 mandados de busca e três de prisão em São Paulo e Santa Catarina. A operação demonstra alcance interestadual da organização e complexidade da estrutura montada para lavagem de dinheiro.

Promotores do Grupo de Atuação Especial de Persecução Patrimonial (GAEPP) do Ministério Público conseguiram sequestro de valores de até R$ 1,1 bilhão, incluindo pelo menos R$ 25 milhões em imóveis de luxo, automóveis de alto padrão, dezenas de contas bancárias em nome de laranjas e diversas aplicações financeiras.

O volume de recursos envolvidos evidencia sofisticação da operação de lavagem de dinheiro. A movimentação de R$ 1,1 bilhão em apenas sete meses sugere esquema de grande escala, com ramificações que podem se estender além dos alvos identificados na operação atual.

A participação da Secretaria da Fazenda na operação indica que o esquema também envolvia sonegação fiscal e irregularidades tributárias. A emissão de notas fiscais por empresas diferentes das que recebiam pagamentos caracteriza fraude fiscal que prejudica arrecadação estadual.

A ligação com o PCC adiciona dimensão de crime organizado ao caso. A utilização de membros da facção como laranjas demonstra infiltração de organizações criminosas tradicionais em esquemas de lavagem de dinheiro de grupos estrangeiros, criando redes híbridas de criminalidade.

O setor de eletrônicos tem sido historicamente usado para lavagem de dinheiro devido ao alto valor dos produtos, facilidade de comercialização e complexidade das cadeias de distribuição. A venda online amplia possibilidades de ocultação de origem de recursos e dificulta fiscalização.

A atuação de organização chinesa no esquema reflete internacionalização do crime organizado e estabelecimento de parcerias entre grupos criminosos de diferentes nacionalidades. Essas alianças aproveitam conhecimentos específicos e redes de cada grupo para maximizar eficiência das operações ilegais.

O sequestro de R$ 25 milhões em imóveis de luxo indica que parte dos recursos lavados foi investida em bens de alto valor. Essa estratégia visa não apenas ocultar origem ilícita do dinheiro, mas também preservar valor dos recursos através de ativos tangíveis.

A utilização de dezenas de contas bancárias em nome de laranjas demonstra sofisticação do esquema de pulverização de recursos. Essa técnica dificulta rastreamento por autoridades e permite movimentação de grandes volumes sem despertar suspeitas de instituições financeiras.

As aplicações financeiras identificadas sugerem que a organização não apenas lavava dinheiro, mas também buscava rentabilizar recursos ilícitos através de investimentos no mercado financeiro. Isso indica conhecimento do sistema financeiro e acesso a assessoria especializada.

A operação em dois estados (São Paulo e Santa Catarina) revela alcance geográfico da organização. A escolha desses locais pode estar relacionada a facilidades logísticas, presença de parceiros criminosos ou estratégias de dispersão de atividades para dificultar investigação.

O envolvimento do GAEPP, grupo especializado em persecução patrimonial, demonstra foco das autoridades em desmantelar estrutura financeira da organização. A apreensão de bens e bloqueio de contas visa não apenas punir responsáveis, mas também recuperar recursos desviados.

Desde 2025, as autoridades russas exigem que o aplicativo Max seja pré-instalado em todos os novos dispositivos vendidos no país. Funcionários do setor público, professores e estudantes são obrigados a usar a plataforma, parte de uma estratégia mais ampla de controle digital da população.

O bloqueio técnico foi implementado através da remoção de domínios associados ao WhatsApp do registro nacional de nomes de domínio da Rússia. Com isso, dispositivos no país deixaram de receber os endereços IP do aplicativo, tornando o acesso possível apenas através de redes privadas virtuais (VPN).

A ofensiva contra aplicativos de mensagens estrangeiros se intensificou nos últimos meses. O Roskomnadzor, agência reguladora de comunicações russa, iniciou restrições ao WhatsApp e outras plataformas em agosto, impedindo chamadas telefônicas pelos aplicativos. O órgão acusou as empresas estrangeiras de não compartilharem informações com autoridades em investigações relacionadas a fraudes e terrorismo.

O Telegram, que possui estimadamente tantos usuários quanto o WhatsApp na Rússia, também enfrenta limitações crescentes. As autoridades alegam falta de segurança e exigem que tanto WhatsApp quanto Telegram armazenem dados dos usuários russos no país, conforme a legislação local.

Em dezembro, o Roskomnadzor anunciou novas medidas para restringir gradualmente o WhatsApp, alegando que a plataforma continuava violando a legislação russa e sendo utilizada para organizar atos terroristas, recrutar envolvidos e cometer fraudes. A agência estatal Tass Media noticiou que o WhatsApp deverá ser bloqueado permanentemente no país ainda em 2026.

A classificação da Meta como organização extremista em 2022 forneceu justificativa legal para as restrições. Desde então, Instagram e Facebook foram bloqueados na Rússia e só podem ser acessados através de VPNs. Andrei Svintsov, funcionário do governo russo, afirmou que "medidas tão drásticas" são "absolutamente justificadas" devido a essa classificação.

Pavel Durov, CEO do Telegram, comentou que o Estado está restringindo o acesso ao seu serviço numa tentativa de forçar a população a usar aplicativos estatais com fins de vigilância e censura política. Ele traçou paralelos com tentativas similares do Irã de banir o Telegram, que foram contornadas pelos cidadãos.

O porta-voz do Kremlin, Dmitry Peskov, afirmou que existe possibilidade de acordo caso a Meta entre em diálogo com as autoridades e cumpra a legislação local. Segundo ele, se a empresa mantiver posição inflexível e não se alinhar às leis russas, não haverá entendimento.

A estratégia russa faz parte de um movimento global de alguns governos para controlar plataformas digitais e direcionar cidadãos para alternativas estatais que permitem maior monitoramento e censura.

O setor de construção teve o pior desempenho trimestral em quatro anos, com queda de 2,1% devido à redução em trabalhos de reparo, manutenção e início de novas obras. A indústria manufatureira forneceu o impulso positivo do trimestre, ajudada pela volta da produção da Jaguar Land Rover após um grande ciberataque.

A incerteza antes do Orçamento de novembro, com especulações sobre mudanças tributárias, levou empresas a suspender investimentos. Dentro do setor de serviços, agências de viagem, operadores de turismo e empresas de apoio administrativo tiveram bom desempenho, mas atividades profissionais, científicas e técnicas declinaram 1,1%.

A chanceler Rachel Reeves defendeu que as escolhas do governo criaram bases para o Banco da Inglaterra cortar juros e deixaram o Reino Unido com a economia que mais cresce no G7 europeu. "O governo tem o plano econômico certo para construir uma economia mais forte e segura", afirmou.

O shadow chancellor Sir Mel Stride criticou o Labour, dizendo que "enfraqueceu nossa economia". "Essas estatísticas decepcionantes mostram um Downing Street e um Tesouro que tiraram os olhos da bola", acrescentou. Os democratas liberais disseram que os dois primeiros orçamentos de Reeves como chanceler "mataram a recuperação econômica que nosso país tanto precisa".

A Câmara de Comércio Britânica (BCC) disse que 2025 foi "marcado por incerteza e custos crescentes para empresas em todo o país". Pesquisas com líderes empresariais mostraram que impostos e inflação crescente são suas duas principais preocupações.

Empresários reclamaram consistentemente sobre a carga tributária crescente, particularmente sobre como o aumento das contribuições do National Insurance do empregador pela chanceler elevou o custo de contratação. Nigel Day, que administra empresa de instalação de bombas de calor em Ipswich, disse que a incerteza em torno do Orçamento de novembro deixou clientes receosos sobre gastos.

"Aumentos no salário mínimo significaram que não conseguimos empregar jovens no negócio - eles são muito caros para ter apenas como mão de obra extra", disse Day. "E tivemos que nos abster de contratar aprendizes."

Na semana passada, o Banco da Inglaterra manteve as taxas de juros em decisão apertada, mas cortou sua previsão de crescimento econômico para este ano para 0,9%, abaixo da previsão anterior de 1,2%. Ao mesmo tempo, elevou sua expectativa para a taxa de desemprego de 5% para 5,3%.

Isso aumentou expectativas de corte de juros nos próximos meses. Rob Wood, economista-chefe da Pantheon Macroeconomics, disse que os últimos números de crescimento fariam pouco para impedir aqueles a favor de "seguir em frente com um corte de juros em março".

Contudo, ele acrescentou que o "momentum econômico" tornaria esse o último corte do ciclo atual. Suren Thiru, diretor de economia do Instituto de Contadores Chartered da Inglaterra e País de Gales (ICAEW), disse que um corte de juros em março é "duvidoso".

Ele disse que o ligeiro aumento na produção econômica daria aos formuladores de políticas "conforto" para esperar por mais evidências de que a inflação está desacelerando. A inflação britânica caiu dos recordes históricos, mas permanece acima da meta de 2% do Banco da Inglaterra.

Uma provocação foi estampada durante o Super Bowl no domingo. A Anthropic veiculou filme publicitário na TV e telões do estádio com mensagem direta: "Anúncios estão chegando à IA. Mas não ao Claude." A estratégia de marketing atacou diretamente a decisão da OpenAI de introduzir publicidade no ChatGPT.

Enquanto desenvolvedoras de IA rivalizam, as big techs anunciam investimentos trilionários. A previsão é que sejam aplicados US$ 3 trilhões até 2029 em IA, infraestrutura em nuvem e data centers. O temor de que aportes bilionários pressionem margens reacende debate sobre possível bolha de IA.

O salto nas projeções de gastos de capital das gigantes Amazon, Alphabet, Microsoft e Meta elevou cobrança dos investidores quanto ao prazo de retorno dos pesados investimentos. Juntas, as empresas revelaram planos de gastar US$ 660 bilhões com infraestrutura para IA este ano.

O medo de que megainvestimentos afetem potencial de lucro derrubou ações de Amazon, Alphabet e Microsoft. Desde divulgação dos resultados trimestrais até quinta-feira, as perdas de valor de mercado do trio chegaram a cerca de US$ 900 bilhões.

Para acompanhar demanda, a indústria de semicondutores projeta vendas globais de microprocessadores de US$ 1 trilhão neste ano. De startups a big techs, a corrida por capital e infraestrutura reorganiza decisões em finanças, recursos humanos e regulação.

A OpenAI deu primeiro passo e já iniciou testes de publicidade dentro da interface do ChatGPT nos Estados Unidos. O desafio passa a ser criar condições para que anunciantes entrem de forma legítima em ambiente de conversa com o consumidor, sem comprometer experiência do usuário.

A propaganda migra do feed das redes sociais - fluxo contínuo de informações em texto, vídeo e áudio - para conversas mais longas e pessoais. Isso exige nova abordagem publicitária que respeite contexto conversacional e mantenha relevância para o usuário.

Efeitos da crise global de chips de memória já aumentam preços de computadores para consumidor brasileiro. Na última semana de janeiro, valores de notebooks básicos subiram 1,7%, enquanto modelos mais robustos tiveram aumento de 4,3%.

A elevação de tarifas de importação para bens de informática e telecomunicações anula incentivos fiscais do Regime Especial de Tributação para Serviços de Datacenter (Redata). A Brasscom disse que medida representa retrocesso para atração de investimentos em data centers de IA no Brasil.

Após audiências públicas sobre eleições, o Tribunal Superior Eleitoral terá missão de avançar sobre uso de IA. Propostas incluem multa de até R$ 30 mil para quem espalhar desinformação com a tecnologia. Especialistas estão preocupados com andamento das propostas.

O governo americano afirma que consumo de energia por data centers pode chegar a 12% do fornecimento até 2028, triplicando frente a quatro anos antes. Nesse cenário, esforço das big techs é prejudicado pelo sistema elétrico obsoleto, levando Microsoft a explorar linhas de energia avançadas.

Jensen Huang, CEO da Nvidia, disse que estamos próximos do "momento ChatGPT da IA física", quando máquinas começam a entender, raciocinar e agir no mundo real, conquistando mercados com carros autônomos, robôs humanoides e dispositivos inteligentes variados.

A migração da publicidade para chatbots representa mudança fundamental no modelo de negócios da internet. Tradicionalmente, anúncios eram exibidos em páginas web ou feeds, mas agora precisam se integrar naturalmente em conversas entre humanos e máquinas.

O primeiro set começou de forma adversa para o brasileiro. Tabilo conseguiu quebrar o serviço de Fonseca logo no início, abrindo rapidamente vantagem por 3 a 0. O brasileiro até esboçou reação e devolveu a quebra ao chileno, chegando a ficar a um serviço de igualar o set em 4 a 4, mas Tabilo voltou a quebrar e fechou em 6/3.

No segundo set, João mostrou melhora no desempenho. Começou confirmando seu serviço e por pouco não conseguiu quebrar o adversário, o que lhe permitiria devolver o 3 a 0 sofrido na primeira parcial. A quebra veio no sexto game, quando abriu 4 a 2, e conseguiu fechar o segundo set em 6/3, empatando o confronto.

O terceiro e decisivo set foi marcado por emoção e alternância no controle do jogo. João foi quebrado por Tabilo após um longo game, mas conseguiu devolver a quebra imediatamente, empatando o placar em 3 a 3. A disputa permaneceu equilibrada até os momentos finais.

Nos últimos games, Tabilo voltou a dominar e conseguiu nova quebra contra João. Com três match points, o chileno fechou o jogo em 7/5, selando a eliminação do brasileiro. A derrota foi especialmente frustrante considerando que Fonseca teve oportunidades de reverter o quadro durante a partida.

Com a eliminação na Argentina, João Fonseca volta as atenções ao Rio Open, que começa no dia 14 de fevereiro. O torneio em casa representa oportunidade importante para o brasileiro se recuperar da sequência negativa e retomar confiança para os próximos compromissos da temporada.

A derrota também evidencia os desafios enfrentados por Fonseca na transição para o circuito profissional. Após o sucesso como campeão em Buenos Aires no ano anterior, as expectativas aumentaram, mas os resultados recentes mostram que a consistência no alto nível do tênis mundial demanda adaptações constantes.

O chileno Alejandro Tabilo, por sua vez, avançou às quartas de final e enfrentará o argentino Martín Etcheverry, que eliminou o compatriota Andrés Burruchaga por 3 sets a 2, com parciais de 7/6, 6/7 e 6/4.

A eliminação precoce em Buenos Aires representa mais um capítulo difícil na temporada de João Fonseca, que precisará trabalhar aspectos técnicos e mentais para voltar a apresentar o tênis que o levou ao título no ano anterior. O Rio Open surge como oportunidade crucial para demonstrar recuperação.

"Não hesitei quando perguntado para continuar neste trabalho dos sonhos", declarou Tuchel. "A Euro 2028 será um torneio muito especial e como treinador não há nada que você queira mais do que competir com os melhores no maior palco possível."

A Euro 2028 será co-hospedada por Inglaterra, País de Gales, Escócia e República da Irlanda, representando oportunidade rara de liderar a seleção em um grande torneio em casa. Tuchel considerou essa perspectiva uma "oportunidade única na vida" que não poderia recusar.

A Federação Inglesa (FA) estava ansiosa para garantir continuidade e remover especulações sobre o futuro de Tuchel antes do torneio continental. O técnico havia sido fortemente ligado ao Manchester United, onde Michael Carrick está no comando até o final da temporada.

Não era a primeira vez que Tuchel era visto como potencial técnico do United. Ele teria se reunido com o co-proprietário Sir Jim Ratcliffe na França em 2024 quando o clube considerava substituir Erik ten Hag.

No entanto, em novembro Tuchel disse que o cargo na Inglaterra o havia "reenergizado" e que estaria aberto a estender seu tempo no comando. Inicialmente, ele foi a força motriz por trás do contrato de 18 meses, querendo tempo para avaliar como se sentia na função.

O CEO da FA, Mark Bullingham, expressou satisfação com a renovação: "Estou encantado que Thomas tenha se comprometido a ficar conosco até a Euros de 2028. Ele era a pessoa certa para o trabalho quando se juntou a nós para a campanha da Copa do Mundo, e apenas fortaleceu sua reputação durante as eliminatórias."

Desde que substituiu Gareth Southgate, Tuchel guiou a Inglaterra através de uma campanha perfeita nas eliminatórias da Copa do Mundo, vencendo todos os oito jogos sem sofrer gols. Sua única derrota ocorreu em amistoso contra o Senegal em junho passado.

A equipe técnica principal de Tuchel - Anthony Barry, Henrique Hilário, Nico Mayer e James Melbourne - também assinou contratos até o verão de 2028. Bullingham destacou que "ao garantir eles cedo para 2028, removemos a potencial distração de renegociações de contrato em torno do torneio."

"Não há simplesmente melhor candidato disponível no futebol mundial", afirmou Bullingham sobre Tuchel. "Com sua experiência em grandes jogos, conhecimento e paixão, ele dá ao elenco a melhor chance possível de sucesso."

A renovação fornece clareza e foco total na Copa do Mundo, com a esperança de que a extensão silencie conversas sobre o futuro que poderiam ser uma distração. A FA disse que o acordo com Tuchel proporcionará "clareza e foco total" na Copa do Mundo.

Tuchel viajará a Bruxelas na quinta-feira para o sorteio da Nations League 2026-27, que acontece após o congresso anual da UEFA. A Inglaterra jogará contra Croácia, Gana e Panamá em seu grupo na Copa do Mundo.

O técnico alemão havia inicialmente sido a força motriz por trás do contrato de 18 meses, querendo avaliar como se sentiria no cargo antes de se comprometer a longo prazo. A experiência positiva e a oportunidade da Euro em casa mudaram sua perspectiva.

O português Vítor Pereira, de 57 anos, é o principal candidato para substituir Dyche. O ex-técnico do Wolverhampton, que está sem clube desde novembro quando foi demitido com o Wolves na lanterna da Premier League, já trabalhou sob o comando do proprietário do Forest, Evangelos Marinakis, no Olympiacos da Grécia.

A experiência de Pereira na Premier League conta a seu favor. Ele passou 11 meses no Molineux, ajudando a manter o Wolves na primeira divisão na temporada passada, demonstrando capacidade para lidar com situações de pressão por permanência na elite do futebol inglês.

O Forest busca alguém com grandes habilidades de gestão de pessoas, mais próximo ao perfil de Nuno Espírito Santo, que era muito popular entre os jogadores - algo que não se repetiu com seus dois sucessores. A relação conturbada entre Dyche e o elenco foi um dos fatores que pesaram na decisão da diretoria.

A temporada do Forest tem sido marcada por instabilidade extrema. Nuno foi demitido apenas 23 dias após o início da temporada, seguido por Ange Postecoglou que durou apenas 39 dias, e agora Dyche com 114 dias. A sequência de demissões evidencia a pressão do proprietário por resultados imediatos.

Dyche havia mostrado sinais de recuperação inicial, conquistando quatro vitórias e um empate em seus primeiros sete jogos, tirando o clube da zona de rebaixamento. Uma sequência de quatro derrotas consecutivas seguiu, mas o técnico respondeu com quatro jogos sem derrota, incluindo vitória sobre o West Ham e empate resistente contra o líder Arsenal.

No entanto, a melhora na forma do Leeds United e West Ham manteve o Forest na batalha contra o rebaixamento. O técnico perdeu apenas um de seus últimos seis jogos da Premier League, mas teve relacionamento tenso com o elenco e foi alvo da desaprovação dos torcedores durante o empate sem gols com o Wolves.

O momento da demissão surpreendeu, especialmente considerando que Dyche havia sido indicado para técnico do mês da Premier League uma semana antes. Se os resultados fossem contabilizados apenas desde que assumiu, o Forest estaria no meio da tabela, seis pontos acima do terceiro colocado na zona de rebaixamento.

Alan Shearer, comentando no Match of the Day uma hora antes da demissão, defendeu Dyche: "Acho que com seu conhecimento e experiência na Premier League, eu definitivamente ficaria com Sean." Danny Murphy acrescentou: "Para esta batalha no fundo da tabela, você não gostaria de um técnico melhor que ele."

O Forest também compete na Europa League, onde se classificou para a fase eliminatória após terminar em 13º no grupo, com quatro vitórias, dois empates e duas derrotas. Enfrentarão o Fenerbahçe nas próximas duas semanas pela chance de alcançar as oitavas de final.

A situação é embaraçosa para o Forest, que terminou em sétimo lugar na temporada passada e gastou £180 milhões em reforços. A qualificação europeia retornou ao City Ground pela primeira vez desde 1995-96, mas a temporada tem sido marcada por crises constantes e expectativas não atendidas.

Se Pereira for confirmado, terá uma semana para se preparar para o confronto europeu contra o Fenerbahçe na próxima quinta-feira, já que o Forest não tem jogo no final de semana após ser eliminado da FA Cup. A pressão será imediata para estabilizar o clube e evitar o rebaixamento.

Lucas Moura converteu o pênalti e abriu o placar para os mandantes. O São Paulo seguiu pressionando e Calleri quase ampliou aos 35 minutos com um golaço, mas estava impedido. O argentino voltou a assustar aos 37 minutos com finalização na entrada da pequena área.

A má notícia para o Tricolor ficou por conta de Bobadilla, que foi substituído antes do intervalo e deixou o campo mancando. Nos minutos finais da primeira etapa, Enzo Díaz e Luciano quase ampliaram o marcador.

O segundo tempo começou da pior maneira possível para o Grêmio. Wagner Leonardo, que já havia recebido cartão amarelo no primeiro tempo, levou o segundo por falta em Calleri e foi expulso com apenas 2 minutos da segunda etapa.

Com um homem a mais, o domínio são-paulino aumentou consideravelmente. O segundo gol saiu aos 13 minutos, quando Lucas lançou Luciano, que ajeitou na medida para Calleri apenas escorar e ampliar a vantagem.

O São Paulo teve ainda outro pênalti a favor aos 18 minutos. Luciano sofreu a falta, foi para a cobrança, mas parou na defesa de Weverton. Os mandantes empilharam chances em seguida com Gonzalo Tapia e Marcos Antônio, mas não conseguiram ampliar ainda mais.

Com a vitória, o São Paulo mantém sua invencibilidade no Campeonato Brasileiro e assume momentaneamente a liderança da competição. O time comandado pelo técnico mostrou evolução tática e intensidade que pode ser decisiva na sequência da temporada.

Do outro lado, o Grêmio teve desempenho defensivo para se esquecer e permanece com 3 pontos conquistados, ocupando atualmente a 12ª colocação. A expulsão precoce no segundo tempo comprometeu qualquer possibilidade de reação da equipe gaúcha.

O técnico Luís Castro assumiu total responsabilidade pelo resultado negativo em entrevista pós-jogo. "Assumo por completo a responsabilidade estratégica do jogo. Começamos com dois jogadores avançados, dois centroavantes, e não conseguimos. Não foi responsabilidade dos jogadores", afirmou.

O português comentou sobre a estratégia que não funcionou: "Entregamos o corredor central ao Edenilson e ao Arthur. A minha parcela de responsabilidade é total. Sou o líder da equipe e portanto assumo total responsabilidade por tudo que aconteceu."

Castro também abordou a expulsão de Wagner Leonardo: "A segunda etapa ficou marcada por uma expulsão logo no início e destruiu tudo aquilo que tentamos corrigir no intervalo."

Para o São Paulo, o resultado representa continuidade do bom momento e confirmação de que o time tem potencial para brigar por posições de destaque no Brasileirão. A performance coletiva, especialmente no meio de campo, mostrou evolução clara.

O próximo compromisso do São Paulo será contra a Ponte Preta no dia 15/02, às 20h30, pelo Campeonato Paulista. No Brasileirão, enfrentará o Coritiba fora de casa no dia 26/02.

Já o Grêmio terá pela frente o Juventude no dia 14/02, às 16h30, pelo Campeonato Gaúcho, antes de voltar ao Brasileirão contra o Atlético-MG em casa no dia 25/02.

O Rio de Janeiro aprovou lei estadual em maio de 2008 que transformou a terça-feira de carnaval em feriado. Até o momento, é o único estado brasileiro com essa legislação específica, refletindo a importância cultural e econômica do carnaval carioca.

Para a Quarta-feira de Cinzas (18 de fevereiro), a portaria federal estabelece ponto facultativo em todo o país até as 14h. Dessa forma, cabe às empresas privadas e órgãos públicos decidir se haverá expediente integral, parcial ou folga tanto nesse dia quanto nos demais dias de carnaval.

Por não ser feriado nacional (exceto no Rio de Janeiro), funcionários que trabalham durante o carnaval em locais onde a data é ponto facultativo não têm direito a adicional ou folga compensatória. Contudo, existem exceções importantes na legislação trabalhista.

O advogado especialista em Direito do Trabalho, Cristiano Cavalcanti, explica as nuances: "O ponto facultativo é, em princípio, um dia de trabalho comum e a decisão de conceder folga é uma liberalidade do empregador. No entanto, se houver norma coletiva, regulamento interno da empresa ou costume de conceder folga em pontos facultativos, a situação muda."

Segundo Cavalcanti, quando existe norma coletiva ou costume estabelecido, "se o empregado for convocado para trabalhar e não receber uma folga compensatória, ele terá direito ao pagamento das horas em dobro". Esta regra protege trabalhadores em empresas que tradicionalmente concedem folga no carnaval.

A diferenciação entre feriado e ponto facultativo tem implicações práticas importantes. Feriados são obrigatórios para todos os trabalhadores (salvo atividades essenciais), enquanto pontos facultativos dependem da decisão do empregador ou de acordos coletivos específicos.

Empresas de setores essenciais como saúde, segurança, transporte público e energia elétrica podem funcionar normalmente durante o carnaval, mesmo no Rio de Janeiro. Nesses casos, trabalhadores que atuarem em feriados têm direito a remuneração em dobro ou folga compensatória.

O setor de turismo e entretenimento, especialmente no Rio de Janeiro, vive seu período mais movimentado durante o carnaval. Hotéis, restaurantes, casas de show e serviços turísticos funcionam em regime especial, frequentemente com escalas diferenciadas e pagamento de adicionais.

A autonomia de estados e municípios para decretar feriados locais é estabelecida pela Constituição Federal. Além do carnaval, outras datas podem ser transformadas em feriados locais, como aniversários de cidades ou datas comemorativas regionais.

Para o setor público federal, a regra do ponto facultativo significa que cada órgão pode decidir sobre o funcionamento. Muitos optam por suspender atividades não essenciais durante o carnaval, mantendo apenas serviços críticos como saúde, segurança e defesa civil.

O comércio e serviços privados seguem lógicas diferentes. Enquanto alguns setores aproveitam o movimento do carnaval para aumentar vendas (como alimentação e bebidas), outros preferem suspender atividades devido à baixa demanda (como escritórios e indústrias).

A questão trabalhista se torna mais complexa quando há acordos coletivos específicos. Sindicatos frequentemente negociam folgas durante o carnaval como benefício para categorias específicas, criando obrigações para empregadores mesmo quando não há feriado oficial.

Para 2026, o carnaval se estende de sábado (14) a terça-feira (17), com Quarta-feira de Cinzas (18) tendo ponto facultativo até 14h. A proximidade com o fim de semana pode influenciar decisões empresariais sobre funcionamento durante o período.